새 회장은 이 같은 일이 되풀이되지 않도록 이사회를 투명화·선진화하고 모범규준을 마련해야 하는 숙제를 안고 있다. 당장은 경찰에 입건된 이사회 멤버를 교체해야 한다는 목소리가 높다. 포스코가 ESG(환경·사회·지배구조) 경영에 앞장서겠다고 한 만큼 거기에 걸맞게 행동해야 한다는 얘기다. 당초 도입 취지와 달리 권력화한 사외이사 제도도 개편해야 한다는 조언이 많다. 현재 포스코홀딩스 이사회는 12명으로 7명인 사외이사가 좌지우지하고 있다고 한다. 수도 그렇거니와 이사회 의장을 독식하고 있으며 사외이사 자리도 ‘그들만의 리그’로 운영한다는 비판이 많다.
포스코홀딩스가 사외이사진을 새로 짠다면 가장 중요한 기준은 전문성과 책임성이 돼야 할 것으로 보인다. 이는 비단 포스코만의 문제는 아닐 듯싶다. 국내 대기업 상장회사의 사외이사는 70% 가까이가 교수, 관료, 법조인 출신으로 채워져 있다. 기업 경영의 세밀한 부분을 잘 모르니 거수기 역할만 한다는 지적이 나온다. 미국 기업은 90%가량이 기업인 출신이다. 대만의 TSMC도 반도체기업인 NXP와 어플라이드머티어리얼즈 전 회장을 사외이사로 두고 있다. 이번 기회에 이사회를 바로 세우지 않으면 포스코는 앞으로도 끊임없는 외풍·외압·도덕적 해이 논란에 시달릴 것이다.
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